Çalışan Motivasyonu Nasıl Arttırılır
Çalışan Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Motivasyon, tartışmasız hayatın her alanında karşımıza çıkan ve eksikliği insanoğlunu olumsuz etkileyen bir kavramdır. Özellikle de iş hayatında başarı merdivenlerini emin adımlarla atmak için önemi büyük bir kaynaktır. Yüzyıllardan beri şirket olgusunun hayatımızda olduğu gerçeğini kabul ettikten sonra bu şirketin başarıya ulaşması insan gücünü yani şirket çalışanlarını verimli ve etkili bir biçimde kullanmaya bağlanmaktadır. Çalışanları verimli ve etkili kullanmakta onları en iyi şekilde motive etmektir. Peki çalışan motivasyonu nedir? Özetle bir işyerindeki çalışanının görev ve sorumluluklarını takip etmesine sebep olan faktör veya faktörlere denmektedir. Belli bir amaç uğruna hareket edilmesi ve davranılmasına neden olan şey budur. Günlük hayatın ortalama üçte biri işyerinde geçirilmektedir. Sosyal hayatın büyük bir kısmını oluşturan işyerlerinde memnun ve mutlu olmak bireyi daha verimli ve istekli çalışmaya iter. Rekabetin fazlaca yoğun olduğu bu günlerde kalifiye eleman bulma elde tutmanın da zorluğu göz önünde bulundurulursa çalışan memnuniyeti ve motivasyonu büyük önem kazanmaktadır. Bunun için bazı işini bilen işletmelerde motivasyon arttırma yöntemleri uygulanmaktadır. Bu uygulamaların ilki ne kadar ücret olduğu düşünülse de şirket bünyesine direkt olarak katkı sağlayan çalışanlar için maddiyat yeterli olmamaktadır. Çalışanlara karşı saygılı ve nazik olmak, takdir edip ödüllendirmek veya çalışanlara iyi ve sağlıklı çalışma ortamı oluşturmak gibi motivasyon teknikleri kullanılabilmektedir. Çalışan motivasyonunu sağlamak sanıldığından çok daha zordur. Bu konu üstüne yıllardan beri büyük çaplarda araştırma yapılmakta ve bu konu ile ilgili birçok öneri kayda geçmiştir. Söz konusu bu öneriler şirket yapısına ve motivasyon eksikliğine neden olan problemlere göre şekillenebilmek ile birlikte değişiklik de gösterebilir. İşyerinde motivasyon arttırma adına şirket içi organizasyon ve etkinlikler düzenlenebilir. Sosyal aktiviteler organize etmek çalışanların sosyalleşmesini ve birbirleri ile iş dışında bir bağ kurmasını sağlar. Bu şirket içi iletişimi de desteklemektedir. Bunun yanında takım çalışması da personel iletişimini arttırır ve personel motivasyon yöntemleri arasında yerini alır. Önerilen bu etkilik ve eylemler direkt olarak şirket sahibi tarafından veya şirketteki en üst merci tarafından yapılırsa personel üstünde daha etkili olacaktır. Yetkili kişi ya da kişiler çalışanlarına zaman ayırır ve net, tutarlı ve sık bir iletişim kurarsa personel motivasyonu olduğundan veya olması gerekenden daha fazla olacaktır. Ayrıca dostça rekabet ortamına teşvik etmek ve kariyer yollarını açık tutmakta birer motivasyon kaynağıdır. İşyerinde yüklececeğini bilmek ve aynı esna da daha iyi derecede paralar kazanacağını bilmek herkesi heycanlandırır ve hırlandırır. Dikkat edilmesi gereken tek unsur bunun gerginlik ortamında değil mutlu ve dostça bir ortamda olmasını sağlamaktır. Sonuç olarak işletmeler için insan kaynağı en önemli hususlardan bir tanesidir. Bir şirket açıldığında amacı gelebileceği en iyi yere gelmektir ki bu da tamamen işyerindeki çalışanları motive etmekten geçmektedir.
ŞEYMA NUR KARAKAŞ
16.01.2021 23:57
0 Yorum